美容院如何管理有拖延症的员工

很多美容院有这样一种员工，工作非常认真，人际关系也比较好，就是爱拖延。让她去做件什么事，她回应过后就继续做自己的事情了。往往喜欢拖到后才开始行动。甚至是越复杂的，越喜欢拖在后面做，运气好的话，一般都能掐着时间点给领导交出任务结果。
这种员工养成工作习惯的原因一般是：1、员工对待工作的态度喜欢拖延。2、管理者对任务的跟进不到位。
我们可以根据以上的两个原因分别做分析：
个原因：
1、这类员工对自己完成任务的效率盲目自信，把任务想得过于简单，而在自己实际去做的时候，却发现没有想象得那么简单，反而需要花更多的时间和精力去完成。
2、员工不懂得处理事情的轻重缓急，没有对要做的是分主次，往往按自己内心的想法去做事。
3、她做事时喜欢按照自己的思路进行，不喜欢被打断。
第二个原因：
美容院的管理者自身没有积极地去跟进，等时间所剩无几才去关注员工的完成进度。
2、美容院的管理者没有明确告诉员工任务的重要性，而让员工自己去领悟事情的重要性，和优先级，难免会出问题。
根据以上的分析。我们可以：
1、美容院的管理者在给员工分配任务时，要明确告诉任务是否紧急，可以先完成什么再完成什么，任务需要什么时候要完成。
2、如果任务实在紧急，需要向员工说明，让员工明白任务的紧急性。如果可以，还要告诉员工为什么这么紧急。
3、美容院的管理者要适当对员工的任务完成进度进行跟进和检查，如果发现员工有错误的地方，还要及时纠正，为了避免任务完成后才发现有问题，后白忙活一场，从而打击员工对工作的积极性。
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